Le lundi 22 mai 2023, la cinquième édition de la journée du Pilotage de Rivalis s'est déroulée au centre de Formation Centaure à Réau, en Seine-et-Marne (77). Près de 80 chefs d'entreprise de petites entreprises ont participé à cet événement, où ils ont eu l'occasion de mettre à l'épreuve leurs compétences en pilotage et leurs réflexes sur un circuit routier.
Quels enseignements peut-on en tirer ?
En organisant un stage de conduite sur circuit, la région Rivalis Ile-de-France a offert aux 80 dirigeants de TPE présents l'opportunité de repousser leurs limites en matière de pilotage ! Cette expérience ludique avait pour objectif de mettre en parallèle la conduite automobile et le pilotage d'entreprise Rivalis, en soulignant des compétences telles que la gestion des risques, l'anticipation et les réflexes.
"Au travers de cet événement annuel, nous souhaitons faire prendre conscience à ces dirigeants qu’ils ne sont pas seuls et qu’ils peuvent s’appuyer sur les conseillers Rivalis pour décider sereinement à partir d’indicateurs, plutôt que dans l’urgence et par intuition."
Salvador RAMON, conseiller de la région Rivalis Ile-de-France Est.
Quel était l'objectif de cette journée ?
L'objectif était de sensibiliser les entrepreneurs présents à une notion fondamentale : l'anticipation ! Mission accomplie. Les dirigeants ont apprécié le caractère concret du pilotage automobile et les actions parallèles qu'ils peuvent mettre en pratique dans leur entreprise. Le principal problème que les dirigeants rencontrent ? C'est bien souvent la gestion du temps et de l'organisation qui leur permet de partir sur de bonnes bases. Et c'est là qu'intervient la conseillère ou le conseiller Rivalis qui est présent aux côtés du dirigeant pour l'accompagner dans ces démarches. On regarde tout ça en vidéo ?
Comment redonner de la sérénité au dirigeant ?
Même sous un soleil radieux, lors de cette journée, nous avons également constaté que les entrepreneurs font face à de nombreuses difficultés telles que le stress, la solitude, le manque de temps et parfois de connaissances. Ce sont des défis multiples auxquels ils sont confrontés quotidiennement et auxquels il est essentiel de pouvoir répondre en prenant les bonnes décisions au bon moment.
Grâce au progiciel de pilotage Rivalis (Henrri Pilotage) et à un conseiller présent régulièrement dans son entreprise, le dirigeant bénéficie d'une visibilité en temps réel sur son entreprise. Par exemple, il sait constamment où il en est, il est au courant de la rentabilité de ses devis et peut même évaluer l'impact d'un investissement ou d'une future embauche sur son entreprise. Chaque mois, il échange avec son conseiller pour prendre les meilleures décisions : acquérir un nouvel espace ? Proposer de nouveaux produits ou services ? Modifier les tarifs ? Améliorer l'organisation et mobiliser ses équipes ? Les sujets abordés sont nombreux ! Contactez un de nos Conseillers présents partout en Ile de France pour vous aider à répondre à ces questions.